Entre os dias 12 e 16 de agosto, a Coopatrigo realizou a 2ª edição do CoopLíder, iniciativa que, neste ano, reuniu a Diretoria Institucional, diretores executivos, conselheiros de Administração, conselheiros fiscais e gerentes de unidades com lojas de insumos, totalizando 80 participantes. A programação incluiu uma viagem de imersão à Coamo, em Campo Mourão, no Paraná, reconhecida como a maior cooperativa agropecuária da América Latina.
Em Campo Mourão, na quinta-feira (13), o grupo da Coopatrigo foi recepcionado pelo presidente do Conselho de Administração da Coamo, José Aroldo Gallassini; pelo presidente Executivo, Airton Galinari; e pelo presidente Executivo da Credicoamo, Alcir José Goldoni. Os dirigentes apresentaram a história da cooperativa desde sua fundação, em 1970, seu desenvolvimento e sua estrutura atual, que conta com mais de 32 mil cooperados e 11 mil funcionários.
Atualmente, a Coamo possui 123 unidades de recebimento distribuídas em 74 municípios do Paraná, de Santa Catarina e do Mato Grosso do Sul. A estrutura integra assistência técnica, fornecimento de insumos, armazenagem e crédito rural, além de 12 plantas industriais. Em 2025, a cooperativa registrou faturamento de R$ 28,7 bilhões.
Na sexta-feira (14), o grupo da Coopatrigo visitou o Memorial Coamo, espaço criado para apresentar a história e as conquistas da cooperativa e de seus associados. Com recursos tecnológicos e interativos, o local proporciona aos visitantes uma experiência organizada em três eixos: passado, presente e futuro.
Na sequência da programação do CoopLíder 2026, o grupo seguiu para Foz do Iguaçu, onde visitou o Parque Nacional do Iguaçu e a Usina Hidrelétrica de Itaipu. A jornada foi encerrada com um encontro de fechamento das atividades realizadas.
O presidente da Coopatrigo, Paulo Pires, classificou a jornada como uma das ações mais importantes realizadas pela cooperativa. Segundo ele, a iniciativa teve como objetivo conhecer a atuação da Coamo e identificar experiências que possam contribuir para o futuro da Coopatrigo.
“Não fomos à Coamo para copiar o que eles fizeram e estão fazendo, mas para ter um exemplo para as nossas ações e para o futuro da Coopatrigo, que passa pela modernização da gestão, que já estamos fazendo, e vai para a relação com o cooperado, sua fidelização e o sentimento de pertencimento de todos, cooperados e colaboradores”, afirmou Pires.
Fonte: Assessoria de Comunicação e Marketing da Coopatrigo